Институт корпоративного управления
Корпоративное управление является совокупностью взаимоотношений между сотрудниками компании (акционеры, совет директоров, корпорации и т.д.). Корпоративное управление ведет контроль за совершаемыми корпоративными действиями.
Основными принципами корпоративного управления являются: равенство всех акционеров; акционеры могут контролировать компанию и их права не должны быть ограничены; в деятельность акционеров не должно быть вмешательства, а менеджеры должны заниматься исключительно своими обязанностями; корпорация должна нести ответственность перед обществом.
Корпоративное управление несет в себе следующие функции: разделяет начальников и подчиненных: каждый выполняет только свои обязанности; не допускает зависимость начальства от менеджмента: менеджеры не могут решать вопросы о зарплате директоров; пытается избежать корпоративных конфликтов о вопросах интересов и отношений: начальство нанимает независимых директоров; разрабатывает формальные процедуры, к примеру некоторые компании принимают собственные корпоративные кодексы; следит за отчетностью менеджмента и совета директоров; осуществляет представительство в совете директоров всех групп акционеров; на собраниях акционеров и заседаниях советов директоров решает также вопросы, не связанные с текущим управлением; публикует информацию о деятельности и фин6ансовых показателей компании.
Корпоративное управление делится на 2 основных типа:
- Немецкая модель корпоративного управления. Для данной модели свойственно разделение функции контроля и управления на наблюдательный совет и правление. Контрольный пакет акций в основном сконцентрирован в банках и у партнеров компаний, а фондовый рынок оказывает вспомогательную функцию. Акционеры играют ведущую роль в стратегическом планировании деятельности компании. Основная функция немецкой модели корпоративного управления заключается в поддержке интересов всех сторон и взаимной ответственности;
- Англо-американская модель. Данная модель характеризуется одноуровневым советом директоров. Для надзора создаются контрольные комитеты. Собственность зачастую разделена среди большого количества мелких акционеров, которые владеют не больше 10 процентами пакета акций. Основной функцией англо-американской модели является удовлетворение финансовых интересов акционеров.
Корпоративное управление незаменимо при привлечении инвестиций. Корпоративное управление способствует обеспечению честности менеджеров и ясности деятельности компании, что существенно снижает риск потери средств.
Российское корпоративное управление за последние 7-10 лет произвело существенный скачок в сторону улучшения. Некоторые крупные российские компании, занимающиеся такой выгодной сферой производства, как нефтяной бизнес, сотовая связь, молочная продукция, первыми внедрили международные стандарты корпоративного управления и это без сомнения способствовало их дальнейшему успешному развитию.
оказывает полный спектр услуг по оптимальной разработке корпоративного управления. Мы находимся по адресу: Москва. Так же Вы можете связаться с нашими специалистами по телефону +7 (495)745-03-04.
