Как правильно уволить сотрудника?
Любой работодатель когда-нибудь сталкивается с проблемой: как безболезненно уволить сотрудника? То есть расстаться, к примеру, с неподходящим бухгалтером или аналитиком так, чтобы не втянуться в выматывающие судебные разбирательства, чтобы обе стороны избежали чрезмерных переживаний, чтобы работник не ушел озлобленным и не рассказывал ужасов о бывшем работодателе. Юристы расскажут, как правильно уволить сотрудника.
Сначала необходимо сформулировать для себя, почему Вы хотите уволить сотрудника. Что это: эмоции, личная неприязнь или подчиненный объективно не справляется с обязанностями. Как правило, увольнять следует только во втором случае, причем подробно объяснить, за что именно. Тогда вероятность конфликта минимальна - ведь сотрудник чувствует, что сам виноват.
Увольнение сродни хирургической операции, поэтому расставаться нужно быстро и без лишних разговоров. Сотруднику просто нужно сообщить о принятом решении и предложить написать заявление "по собственному желанию". Обычно после этого никто не пытается остаться - человек понимает, что к нему применят методы выдавливания, которые в суде не оспоришь. Например, жесткий контроль, наложение взысканий, лишение дополнительных выплат.
По мнению психологов, не менее важно грамотно сообщить сотруднику о факте увольнения. Для этого лучше всего использовать коммуникативный метод "плюс - минус - плюс". То есть сначала перечислить положительные качества увольняемого, потом объяснить, почему человек больше не может работать в компании, в конце же беседы нужно обнадежить человека и еще раз подчеркнуть его сильные стороны.
Но как быть, если конфликта избежать не удалось и сотрудник писать заявление "по собственному желанию" отказывается?
В этом случае следует письменно фиксировать все задания, которые даются сотруднику, и результат их выполнения. Если задание не выполнено без уважительных причин, сотруднику выносится дисциплинарное взыскание. Тогда уже после второго "прокола" можно будет уволить работника на основании пункта 5 статьи 81 Трудового кодекса. У работника есть выговор, и он "сорвал" еще одно задание - значит, сотрудник неоднократно не исполнял трудовые обязанности.
Если же организация предпочтет уволить сотрудника по сокращению численности или штата, то ей придется потратить не только время, но и деньги. То есть сотрудника нужно будет предупредить за два месяца до увольнения, а потом в течение двух месяцев выплачивать пособие, равное среднемесячному заработку.
оказывает услуги в области трудового права: аудит трудовых отношений, ведение кадровой документации, помощь при трудовых конфликтах и в случае сокращения штата. Адрес и телефон Вы можете узнать на сайте в разделе Контакты.
